沖突是微軟開發(fā)工作時的常態(tài)，每個微軟新產(chǎn)品的孕育過程概莫能外地充斥著質(zhì)疑、抗爭、苦悶、忐忑……理念的交擊、智慧的沖撞讓軟件開發(fā)的各個階段都彌漫著硝煙，直至產(chǎn)品發(fā)布，然后又要邁入下一個循環(huán)。對于微軟工程師們來說，這樣的經(jīng)歷仿佛是一次次痛苦但不乏驚喜的涅?。

　　這篇博客記錄了微軟Windows Server 2008 R2*中國團隊的一些真實經(jīng)歷與感悟，例如“暗藏殺機”的季度性產(chǎn)品評審會議；微軟工程師如何“向用戶學習”；軟件開發(fā)過程中只有對錯、沒有“權(quán)威”……

　　*Windows Server 2008 R2是與Windows 7同步研發(fā)、同時面世的微軟新一代服務(wù)器操作系統(tǒng)。

　　Windows Server 2008 R2在北京正式發(fā)布，由我們負責開發(fā)的Active Directory Administrative Center（活動目錄管理中心，以下簡稱“ADAC”）也將真正開始接受IT管理員們的檢驗。

　　為迎接這，我們準備了非同尋常的一年半。有過重重壓力，有過混亂無序，甚至懷疑過這是否是“不可能完成的任務(wù)”。而當Windows Server 2008 R2預發(fā)布版本問市后，美國權(quán)威IT技術(shù)信息雜志《Windows IT Po》在一篇新功能點評文章中，將ADAC評價為受關(guān)注新功能第一名，這讓我們高興了好一陣子——我們收獲的不僅僅是一件令團隊成員自豪的產(chǎn)品，更重要的是，我們證明了中國研發(fā)團隊的能力。

　　在我們在踏上新的征程之時，謹以三個幕后故事來記錄我們的努力和過往那些“硝煙彌漫”的日子。

　　測試主管Jun的故事：從虛無縹緲到事實

　　Windows Server 2008 R2即將發(fā)布第一個測試版時，Jun正在美國參加一個季度性產(chǎn)品評審會議。當時，他的測試團隊因為對ADAC采取了與美國不一樣的測試策略，在產(chǎn)品開發(fā)前期更激進地尋找bug，后挖出了538個，“榮登”活動目錄整個產(chǎn)品線所有新舊產(chǎn)品bug數(shù)榜首，并幾乎與“活動目錄”其他產(chǎn)品的總bug量相當——作為團隊代表，如果Jun無法讓管理層信服，整個中國開發(fā)團隊能夠在Windows Server 2008 R2發(fā)布前解決這些問題，那么這個項目很可能會被砍掉，這意味著十多位工程師一年多的努力將化為泡影。

　　當Jun不厭其煩地闡述、分析，并反復強調(diào)ADAC一定能夠和Windows Server 2008 R2一起發(fā)布的時候，“活動目錄”產(chǎn)品線的總經(jīng)理，一位白胡子老者（真的很像圣誕老人）笑瞇瞇地轉(zhuǎn)過頭說：“你知道在英語中我如何來描述你的結(jié)論（可以和Windows Server 2008 R2 一起發(fā)布）嗎？我比較喜歡這個單詞：illusion （虛無縹緲）”。

　　那一刻，雖然Jun嘴上依然掛著笑容，但是陣陣冷汗已在后背泛起… …在強迫自己冷靜之后，Jun回答道：“我們看到的不只是靜態(tài)的數(shù)據(jù)，還是一個發(fā)展的趨勢，基于bug數(shù)量遞減的速度和趨勢，我依然有信心，我們能夠完成這一產(chǎn)品。”