測(cè)試管理之測(cè)試工作量常見幾種估算方式

發(fā)布時(shí)間：2021-05-08

測(cè)試管理之測(cè)試工作量常見幾種估算方式：
 
類比估算
 
根據(jù)以前類似項(xiàng)目的實(shí)際工作量，憑經(jīng)驗(yàn)來推測(cè)當(dāng)前項(xiàng)目的工作量。類比估算的方法并不適合用于大型復(fù)雜和變動(dòng)可能性高的項(xiàng)目。
 
用開發(fā)時(shí)間的百分比估算
 
這種估算方法在一些項(xiàng)目里是比較常見的，其成立前提在于，測(cè)試工作量依賴于軟件的規(guī)模，而軟件的規(guī)模又決定了開發(fā)編碼的工作量。比如預(yù)留開發(fā)時(shí)間的50%給測(cè)試工作，是一種常見的做法。這種方法的風(fēng)險(xiǎn)也比較大，并且不適用于復(fù)雜情況。
 
WBS估算法
 
WBS全稱（work breakdown structure），即工作內(nèi)容分解。嚴(yán)格來說他不是一種估算方法，而是項(xiàng)目管理方法，并且可以應(yīng)用在大多數(shù)場(chǎng)景。其理念在于將復(fù)雜的工作內(nèi)容分解成足夠的顆粒度，對(duì)這些細(xì)粒度的內(nèi)容逐一估算，繼而累加得出整體結(jié)果。
通常來說，分解的粒度越小，估算精度越高?？梢栽偌由?0%～15%的浮動(dòng)幅度，來確定實(shí)際所需的測(cè)試工作量。
 
Delphi估算法
 
典型的專家判斷法，是由許多專家運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的方法來做出主觀判斷。專家的選擇方面，在測(cè)試領(lǐng)域內(nèi)通常沒有嚴(yán)格要求，任務(wù)的相關(guān)人員一般都做為專家參與Delphi估算。
 
PERT估算法
 
又稱三點(diǎn)估算法，是指估算三種可能的工期，然后加權(quán)平均，得出活動(dòng)的平均工期和標(biāo)準(zhǔn)偏差。PERT對(duì)各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的完成時(shí)間按三種不同情況估計(jì)：一個(gè)產(chǎn)品的期望工期，一個(gè)低可能估計(jì)，一個(gè)高可能估計(jì)。
 
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