軟件開發(fā)管理中如何做缺陷跟蹤？缺陷跟蹤管理流程及注意事項

一旦有軟件缺陷被發(fā)現(xiàn)時，就要對其進(jìn)行跟蹤。缺陷的價值是其觸發(fā)的學(xué)習(xí)和成長的機會。把握缺陷帶來的學(xué)習(xí)機會，可以快速提高組織的能力，未來的缺陷更少，成本更低，更容易成功。但同時，有效的缺陷分析和跟蹤行動需要有效的方法和相應(yīng)的組織的支持。對軟件缺陷進(jìn)行跟蹤的流程及注意事項：

1：確保每個被發(fā)現(xiàn)的缺陷都能夠被解決

為了確保交付軟件的質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)盡可能地修復(fù)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷，使得交付的軟件中遺留的缺陷盡可能地少。同時，也要意識到修復(fù)缺陷要花費大量的成本，在有些時機未必會對缺陷進(jìn)行修復(fù)。但是，不管解決的方式怎樣，必須要確保所有被發(fā)現(xiàn)的缺陷都得到解決，無一遺漏。

2：確保對缺陷的處理達(dá)成一致

由于項目進(jìn)度或成本的考量，發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷的解決方式不一定是即時修正，也可能是在下一個版本中修正或者干脆不修正。但是，無論是即時修正、延后修正還是不修正，對每個被發(fā)現(xiàn)缺陷的處理方式必須要在組織中達(dá)到一致，特別是開發(fā)方與需求方要達(dá)成一致。

3：通過缺陷數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)測試活動和控制質(zhì)量水平

對缺陷跟蹤的過程，必然要完成對缺陷數(shù)據(jù)的收集。而收集來的這些缺陷數(shù)據(jù)除了幫助我們完成前面2個目標(biāo)之外，通過對這些數(shù)據(jù)的分析，還可以幫助我們識別缺陷產(chǎn)生的階段，控制軟件的質(zhì)量水平，并且通過缺陷的收斂趨勢來確定測試過程是否能夠結(jié)束。

4：積累缺陷過程數(shù)據(jù)，積極開展軟件缺陷預(yù)防，推進(jìn)軟件走向零缺陷

通過缺陷跟蹤過程不斷地收集和積累缺陷數(shù)據(jù)，對于組織而言是一筆巨大的財富。通過對這些缺陷數(shù)據(jù)的分析，找出并消除缺陷發(fā)生的根本原因是缺陷預(yù)防的主要手段。不斷地進(jìn)行缺陷數(shù)據(jù)收集、分析，不斷地轉(zhuǎn)化為新的軟件項目的缺陷預(yù)防手段，新的軟件項目的缺陷數(shù)目將會逐漸降低，直至零缺陷。

所以，缺陷跟蹤需要持續(xù)關(guān)注的，并維護它們，把它們作為團隊資產(chǎn)的一部分。當(dāng)然了，盡早使用缺陷管理工具，減少記憶負(fù)擔(dān)，提升可操作性。

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