4.2 風(fēng)險評估

根據(jù)項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型，采用層次分析法，對該項目已辯識出的施工末期業(yè)主風(fēng)險進行評估，結(jié)果見表3。
表3 某項目施工末期業(yè)主風(fēng)險權(quán)重表（按權(quán)重大小排序）

根據(jù)表3以及3.2該項目施工末期業(yè)主風(fēng)險可以分成以下幾種：

Ⅰ級風(fēng)險： 利率變化風(fēng)險B5 行政性風(fēng)險B4

Ⅱ級風(fēng)險： 技術(shù)故障/設(shè)施質(zhì)量風(fēng)險B7 通貨膨脹風(fēng)險B6 法規(guī)變更風(fēng)險B3 資源(水)供應(yīng)風(fēng)險B2 市場風(fēng)險B9 完工風(fēng)險B8 經(jīng)營風(fēng)險B10 償還期限風(fēng)險B11

Ⅲ級風(fēng)險： 人員風(fēng)險B14 費用超支風(fēng)險B12 不可抗力風(fēng)險B1 違約風(fēng)險B13
　對于Ⅰ級風(fēng)險，業(yè)主不僅要對其進行分析，還要重點防范；對于Ⅱ級風(fēng)險，業(yè)主應(yīng)給以足夠重視；對于Ⅲ級風(fēng)險，業(yè)主予以一般管理即可。

4.3 風(fēng)險控制

根據(jù)項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型，該項目施工末期業(yè)主面臨諸風(fēng)險與風(fēng)險控制措施對應(yīng)關(guān)系見圖2：

圖2 業(yè)主面臨諸風(fēng)險與風(fēng)險控制措施對應(yīng)關(guān)系圖

5 結(jié)語

以上將項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型應(yīng)用于某項目施工末期業(yè)主風(fēng)險管理，研究成果得到了業(yè)主的認可，得到了一些專家的首肯。從而說明該模型是適用的、可行的、有效的。

在項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型具體運用過程中，還應(yīng)注意以下幾個問題：⑴應(yīng)將項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型運用于項目的全過程；⑵應(yīng)注重項目立項階段的風(fēng)險管理；⑶應(yīng)成立專門的組織機構(gòu)或委托能夠勝任此項工作的專業(yè)機構(gòu)進行項目風(fēng)險管理工作。

由于該項目已近施工末期，并且對單個風(fēng)險分析的論文很多，我們沒有花費更多的精力對該項目業(yè)主風(fēng)險進行分析。但作者建議，在運用風(fēng)險管理系統(tǒng)模型時，應(yīng)認真作好這一工作，從而更好地管理風(fēng)險、提高投資效益。